第1回（2007年11月22日（水））
2007年11月22日（木）汐留シティセンター㈱富士通にて、第1回のセミナーを開催いたしました。
＜参加者の声＞※掲載の承諾を得ております。
長期的な視点で考えねばと思っているが、なかなか実行できていないというのが実際です。きちんとやらねばと思いました。（東京都大田区 K様）
短期的な予測だけでなく、長期のトレンドを見ることが重要であることがよくわかりました。（東京都中央区 M様）
携帯電話の話など、身近な例を挙げつつ進めていただけたので、入りやすかった。折れ線ｸﾞﾗﾌの数字は後方の席だと少し小さめでした。（東京都江東区 T様）
自分の会社にも置き換えられる点が多くあり、大変勉強になりました。（東京都大田区K様）
税理士業界の知らない部分がわかり、参考になりました。先生のﾎﾟﾘｼｰがよくわかりました。（東京都中央区M様）
率直かつ具体的なお話で興味深かったです。（東京都千代田区T様）
自分自身がSWOT分析をしたことがなかったので新鮮でした。是非仕事に活かしたいと思います。
（東京都中央区M様）
自分で記入・分析できるｼｰﾄをご用意いただけたので、ﾜﾝｳｪｲのみのｾﾐﾅｰと違って、より印象的でした。（東京都千代田区T様）
実践形式で作業時間があると、長時間に感じるｾﾐﾅｰも飽きずに集中できる。声をかけながら席を回ると、参加者自体が少し緊張して濃い分析が出来るのではと思います。（東京都江東区T様）
緊張している感じもなく、とても初めてとは思えませんでした。私の初めての時を思い出し、恥ずかしくなりました。とても素晴らしかったと思います。ただ時間配分が…（東京都大田区K様）
ゆっくりと話していただいて、非常に聞きやすかったです。私自身、早口になってしまうことが多いので参考になりました。（東京都中央区M様）
第1部がｽﾀｰﾄして10分くらいは少々ﾃﾝﾎﾟの速さを感じましたが徐々に丁度良くなりました。会場を見渡し、表情が明るかったので、堅苦しさがなく良かったです。（東京都江東区T様）
＜講師から＞
参加者の皆様、お忙しい中参加していただき、ありがとうございました！
ご指摘の通り、第1部では、話すスピードがやや速く、早めに終了してしまいました。
今後の課題とさせていただきます。
アンケートへのご協力ありがとうございます。
↓以下、第1回開催内容です。
第1回
～自社の経営革新の種をさがそう！～
「5年後を考えて経営していますか？」
外部環境の変化に対応していくには、現状の認識と将来へ向けた経営戦略が必要です。
このセミナーでは、なぜ5年後を考えて経営しなければならないか？そしてそのためには今、何を行えばいいかのヒントを得ていただくことが目的です。
＜セミナーのプログラム＞
長期的な視点とは？
（なぜ短期的な視点ではなく、長期的な視点で考えるべきなのかについてお話します。）
過去10年間にどのような環境変化が起こってきたか？
（実際の数値を見ていただきながら、過去の環境変化についてお話します。）
自社の5年後のために必要なこと
（5年後の会社に必要な要素についてお話します。）
経営戦略を策定するためには?
（その前提となる自社の問題整理の方法として、SWOT分析をご紹介します。）
第2部「税理士事務所の経営戦略」
税理士業界の現状はどうなっているのか？
（あまり知られていない税理士業界の現状についてお話します。）
税理士事務所の業務とは？
（どういったことを行っているのか、また、これからどういうことを行おうとしているのかをお話します。）
電子申告、書面添付、中小企業会計指針とは？
（これからの税理士業務のトレンドについて、お話します。）
税理士事務所は、毎月月次決算を行っているのか？事業計画を作成しているのか？領収書を整理しているのか？
（税理士は、中小企業経営のアドバイスを行いますが、自己の経営はどのように行っているのか？についてお話します。）
第3部「経営革新のヒントをつかむ！SWOT分析」
当事務所をSWOT分析すると？
（第2部で取り上げた内容について、SWOT分析を行うと、どうなるのか例を挙げてSWOT分析を解説いたします。）
自社をどのように分析すればいいか？
（自社について、実際にSWOT分析を行い、問題点の整理を行います。)
SWOT分析の活用
（実際の経営に生かすにはどうすればいいかについてお話します。）
場所：富士通株式会社 応接室10
（汐留シティーセンター24階）
（東京都港区東新橋1-5-2）
都営大江戸線 「汐留」駅 徒歩1分
新交通ゆりかめも「新橋」駅 徒歩1分
都営浅草線 「新橋」駅 徒歩2分
JR・東京メトロ銀座線「新橋」駅 徒歩3分
地図はこちら
定員：20名
お問い合わせ先
井ノ上陽一税理士事務所 担当 井ノ上
TEL 03-6426-2830
追伸：
これからの5年間は、中期的な経営戦略が必要となると思われます。
このセミナーでそのヒントを得ていただきたいと思います。
また、税理士ってどういうことを考えているのか？今の顧問税理士とどう違うのか？と思ってらっしゃる方にもオススメです。
では、会場でお会いできることを楽しみにしております。
