第1回　2007-11-22(木)自社の経営革新の種をさがそう！

第1部「5年後を考えて経営していますか？?長期的な視点で見る中小企業の経営動向」について

　長期的な視点で考えねばと思っているが、なかなか実行できていないというのが実際です。きちんとやらねばと思いました。（東京都大田区　K様）

　短期的な予測だけでなく、長期のトレンドを見ることが重要であることがよくわかりました。（東京都中央区　M様）

　携帯電話の話など、身近な例を挙げつつ進めていただけたので、入りやすかった。折れ線ｸﾞﾗﾌの数字は後方の席だと少し小さめでした。（東京都江東区　T様）

第2部「税理士事務所の経営戦略」

　自分の会社にも置き換えられる点が多くあり、大変勉強になりました。（東京都大田区K様）

　税理士業界の知らない部分がわかり、参考になりました。先生のﾎﾟﾘｼｰがよくわかりました。（東京都中央区M様）

　率直かつ具体的なお話で興味深かったです。（東京都千代田区T様）

第3部「経営革新のヒントをつかむ！SWOT分析」

　自分自身がSWOT分析をしたことがなかったので新鮮でした。是非仕事に活かしたいと思います。
（東京都中央区M様）

　自分で記入・分析できるｼｰﾄをご用意いただけたので、ﾜﾝｳｪｲのみのｾﾐﾅｰと違って、より印象的でした。（東京都千代田区T様）

　実践形式で作業時間があると、長時間に感じるｾﾐﾅｰも飽きずに集中できる。声をかけながら席を回ると、参加者自体が少し緊張して濃い分析が出来るのではと思います。（東京都江東区T様）

話し方について

　緊張している感じもなく、とても初めてとは思えませんでした。私の初めての時を思い出し、恥ずかしくなりました。とても素晴らしかったと思います。ただ時間配分が...（東京都大田区K様）

　ゆっくりと話していただいて、非常に聞きやすかったです。私自身、早口になってしまうことが多いので参考になりました。（東京都中央区M様）

　第1部がｽﾀｰﾄして10分くらいは少々ﾃﾝﾎﾟの速さを感じましたが徐々に丁度良くなりました。会場を見渡し、表情が明るかったので、堅苦しさがなく良かったです。（東京都江東区T様）

第1部「5年後を考えて経営していますか？?長期的な視点で見る中小企業の経営動向」

　　長期的な視点とは？
　　（なぜ短期的な視点ではなく、長期的な視点で考えるべきなのかについてお話します。）
　　
　　過去10年間にどのような環境変化が起こってきたか？
　　（実際の数値を見ていただきながら、過去の環境変化についてお話します。）
　　
　　自社の5年後のために必要なこと
　　（5年後の会社に必要な要素についてお話します。）
　　
　　経営戦略を策定するためには?

　　（その前提となる自社の問題整理の方法として、SWOT分析をご紹介します。）
　　

　第2部「税理士事務所の経営戦略」
　　
　　税理士業界の現状はどうなっているのか？
　　（あまり知られていない税理士業界の現状についてお話します。）

　　税理士事務所の業務とは？
　　（どういったことを行っているのか、また、これからどういうことを行おうとしているのかをお話します。）

　　電子申告、書面添付、中小企業会計指針とは？
　　（これからの税理士業務のトレンドについて、お話します。）

　　税理士事務所は、毎月月次決算を行っているのか？事業計画を作成しているのか？領収書を整理しているのか？
　　（税理士は、中小企業経営のアドバイスを行いますが、自己の経営はどのように行っているのか？についてお話します。）

　　
　第3部「経営革新のヒントをつかむ！SWOT分析」

　　当事務所をSWOT分析すると？
　　（第2部で取り上げた内容について、SWOT分析を行うと、どうなるのか例を挙げてSWOT分析を解説いたします。）

　　自社をどのように分析すればいいか？
　　（自社について、実際にSWOT分析を行い、問題点の整理を行います。)

　　SWOT分析の活用
　　（実際の経営に生かすにはどうすればいいかについてお話します。）

　　

日時：2007年11月22日（木）　14:00?16:50　（開場13:30）
　
　場所：富士通株式会社　応接室10
　　　　　（汐留シティーセンター24階）　
　　　　　（東京都港区東新橋1-5-2）

　　　　　都営大江戸線　「汐留」駅　　　　徒歩1分
　　　　　新交通ゆりかめも「新橋」駅　　　徒歩1分
　　　　　都営浅草線　　　「新橋」駅　　　　徒歩2分
　　　　　JR・東京メトロ銀座線「新橋」駅　徒歩3分
　　　　　
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　定員：20名

　お問い合わせ先
　 井ノ上陽一税理士事務所　担当　井ノ上
　　TEL　03-6426-2830